战略规划-城市规划？

新部门，新事物。

从逃离做专业的事情到麻木的做非专业的事情，到现在又开始做专业的事情。

我的career就是这样一直辗转反侧，我想我应该是逃不掉了。

专业就专业吧，技术就技术吧，连别人都相信你有那个能耐，为啥自己还不信！

谢院长来中心讲座，介绍战略规划，我几乎全程用膜拜的态度来听他介绍有高度的层面的规划。

城市规划本来就应该是一门综合的学科，如果只是听从甲方的意愿，只是以解决问题为导向，做一个“应试”规划，那必定会在下一个三年，或是五年，或是十年来重头调整，再次180度、270度修编。

所以每次和同事们讨论的时候，我都有一种无力感、抵触情绪，规划不应该脱离高度。

我庆幸自己学的是人文地理专业，因为我可以从区域、从宏观、战略层面找地区差异、优势、目标、定位。

可以结合经济发展、产业关联、地区协作竞争、城市本底的角度来辟城市发展路径。

搞经济地理的人做战略规划师再合适不过了。

但说到底，这只是一门“软学科”，一个“软规划”，只是给地区构建了一个有高度、较久远的梦而已。

领导几年一换，谁会拿自己的政绩来陪你等待、用自己的努力来为后界同仁做嫁衣。

所以我转行做城市规划，了解这个领域的人们到底在做什么？

他们如何确定城市发展目标，如何细化目标，如何搭建让城市短期成长起来的路径。

在这里，战略层面的东西，那么虚、那么少。

大家关键的，是市政设施布局、各类用地规模、容积率、城市设计等等具体要落地的东西。

omg，目前的思维好混乱，还停留在关键字阶段。